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專訪北京建誼投資發(fā)展(集團)公司董事長張鳴

作者:建筑鋼結構網(wǎng)    
時間:2017-03-29 16:51:27 [收藏]
北京建誼投資發(fā)展(集團)公司(以下簡稱建誼集團)經(jīng)過25年的發(fā)展,已經(jīng)成為一家涉及科技創(chuàng)投、資本運作、建筑工業(yè)化、智慧城市服務與
    關鍵詞:北京 董事長 集團

        北京建誼投資發(fā)展(集團)公司(以下簡稱建誼集團)經(jīng)過25年的發(fā)展,已經(jīng)成為一家涉及科技創(chuàng)投、資本運作、建筑工業(yè)化、智慧城市服務與運營商、裝配式鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化、建筑大數(shù)據(jù)云平臺服務、建筑互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)(園區(qū))開發(fā)、設計施工總承包一體化(EPC)、金融基金、裝備制造等多業(yè)態(tài)的綜合型集團公司。

     目前建誼集團的產(chǎn)品主要涉及以建筑工業(yè)化、建筑大數(shù)據(jù)、建筑全生命周期的云平臺、基于BIM的創(chuàng)新應用、建筑互聯(lián)網(wǎng)平臺、裝配式鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化、智慧城市建筑大數(shù)據(jù)整體解決方案及城市服務與運營。為城市智慧化管理、建筑工業(yè)化發(fā)展、建筑信息化平臺化提供服務和解決方案。其產(chǎn)業(yè)和解決方案已應用于全球30多個國家及地區(qū)。

     

    住房城鄉(xiāng)建設部科技示范工程豐臺區(qū)成壽寺B5地塊定向安置房項目

     

    面向未來,建誼集團將繼續(xù)通過專業(yè)化與多元化的平臺化產(chǎn)品和服務,釋放信息技術的力量,把平臺信息技術價值轉化為客戶價值,推動中國建筑工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、信息化建設進程。

    鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和信息化

      張鳴董事長介紹,建誼集團的發(fā)展非常契合中國的發(fā)展趨勢,住建部十三五規(guī)劃要求建筑企業(yè)BIM化、數(shù)據(jù)化、模型化和裝配化,建誼集團通過5年的時間,打造了基于中國建筑業(yè)的一個大的數(shù)據(jù)化、工業(yè)化平臺,徹底顛覆了原有建設過程中的秩序,創(chuàng)新出了一個互聯(lián)網(wǎng)+的建筑大數(shù)據(jù)平臺,繼而推動建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      對建筑業(yè)來說,鋼結構行業(yè)就是建設領域的“工業(yè)制造業(yè)”,鋼結構代表了具備建筑工業(yè)化特征的新型建筑體系的發(fā)展方向。建誼集團應用互聯(lián)網(wǎng)平臺技術,將行業(yè)資源通過平臺共享,以此縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)采購過程和設計建造過程,形成集約化、協(xié)同化和共享化鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化新模式,為更好地實現(xiàn)鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎。

      鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化以鋼構件預制化生產(chǎn)、裝配式施工為生產(chǎn)方式,以BIM設計標準化、構件部品化、施工裝配化為特征,整合設計、生產(chǎn)、施工等整個產(chǎn)業(yè)鏈,縮短工期約54%,工業(yè)化程度很高。建誼集團在北京成壽寺B5的裝配式鋼結構住宅項目中,通過前期精細的BIM模型建造、全專業(yè)配合、同平臺工作,部品部件廠家一個模型進行數(shù)據(jù)共享和協(xié)同,運用虛擬建造技術,使項目的參與方可精準把握每一個產(chǎn)品的組裝過程和施工過程,進而保證工程的整體質(zhì)量。在實施的過程中,運用雙模檢驗技術和視頻技術實現(xiàn)后臺對項目前臺的精準管控。

      想要實現(xiàn)鋼結構住宅的標準化與工業(yè)化,不僅需要BIM技術,更需要一個協(xié)同平臺來協(xié)同各參與方同臺工作。為此,建誼集團打造了“設計施工運維一體化建筑云——BIMCLOUD”平臺,可將業(yè)主、設計院、施工單位、部品部件廠家、政府和金融機構、以及產(chǎn)業(yè)化工人等,全部匯集到此平臺上來;在鋼結構加工、生產(chǎn)、安裝環(huán)節(jié),通過BIM技術,將所有用到的建筑構件以3D的形式表達出來,在每一個建筑構件上加載生產(chǎn)廠家、加工日期、安裝日期、安裝工藝等關鍵信息,并將所有的信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一到一個大平臺中,通過平臺數(shù)據(jù)與可視化系統(tǒng)進行精準溝通,實現(xiàn)鋼構件加工與管理的智能化;施工現(xiàn)場的數(shù)字化、標準化;通過平臺共享模型和數(shù)據(jù),實現(xiàn)平臺數(shù)據(jù)化管理。

      建誼建筑云平臺系統(tǒng)的另一個優(yōu)勢就是節(jié)省成本與高效協(xié)同管理,可以匯集同一個項目的設計方、施工方、各個分包商甚至國內(nèi)外的廠商。張鳴董事長說:“比如建誼在白俄羅斯建設的‘中白產(chǎn)業(yè)園’,我們在國內(nèi)的負責人和項目相關人員都可以登錄到這個平臺上的同一個模型中共同工作,并且能夠?qū)崟r地看到其他各方的工作進程和動態(tài),根據(jù)施工實際情況及時溝通。”

      建誼集團首創(chuàng)的“大后臺、小前臺、虛擬建造”模式,實現(xiàn)后臺多項目異地協(xié)同管理,后臺成為技術指揮中心,可以大大減少現(xiàn)場管理的工作人員。

      建誼集團通過建筑云與工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)建筑互聯(lián)網(wǎng)時代化、住宅產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、項目管理數(shù)據(jù)化、材料制造部品化、項目實施組裝化、物業(yè)運維智能化、深度協(xié)同能力化等關鍵技術,以此將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)運用到建筑業(yè)各階段過程。未來,建誼集團將以“一個平臺、一個模型、一組數(shù)據(jù)”的工作模式,與各省市級城市展開城市級合作,將建誼“BIM+鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化”與大數(shù)據(jù)平臺推廣到更多的住宅、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等建設中去,實現(xiàn)傳統(tǒng)建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級與革命。

    用大數(shù)據(jù)鑄造智慧城市

      張鳴董事長表示,通過研究歐美及亞洲國家建設智慧城市的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),“信息孤島”現(xiàn)象正成為制約當前國內(nèi)智慧城市發(fā)展的一大瓶頸。開放數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)挖掘的重要來源,只有開放數(shù)據(jù),才能使智慧城市的數(shù)據(jù)收集更全面,才能讓數(shù)據(jù)更好地服務于智慧城市建設。沒有大數(shù)據(jù),智慧城市就是一個空架子。

      建誼集團以住建部提出的智慧城市評價標準體系為依托,開創(chuàng)性的提出了BIM大數(shù)據(jù)的概念,提出利用BIM大數(shù)據(jù)解決智慧城市中大數(shù)據(jù)缺失的問題,為大數(shù)據(jù)的聚合搭起了無限空間。BIM大數(shù)據(jù)在建筑行業(yè)的應用,使智慧城市有了核心資源大數(shù)據(jù),構架了智慧城市管理平臺,并為參與者和使用者的協(xié)同管理提供了基礎條件。

      BIM大數(shù)據(jù)不僅推動了建筑業(yè)的革命,還可推動整個智慧城市管理產(chǎn)生極大的變革:有助于實現(xiàn)設計施工一體化、信息化,智慧城市運維數(shù)據(jù)化,形成智能管理體系與Uber管理體系,解決城市地下管網(wǎng)難題,實現(xiàn)社會化運行,智慧城市多規(guī)合一、網(wǎng)格化管理和海綿城市,實現(xiàn)智慧城市集約化管理,實現(xiàn)“一戶一信息化”管理等。

    華為中心

      建誼集團提供底層建筑(城市、園區(qū))BIM數(shù)字化信息和模型,形成一個以BIM為核心的(包括GIS)城市三維數(shù)字化信息平臺,可在此基礎上做智慧交通、智慧管網(wǎng)等專項應用。建誼BIM大數(shù)據(jù)云平臺是以BIM技術為核心,以大數(shù)據(jù)和云技術為技術特征的土木工程行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。該平臺著眼于項目全生命周期和全參與方的信息管理,可容納不同格式的數(shù)據(jù),并通過API與外部發(fā)生數(shù)據(jù)管理,以最大限度保證數(shù)據(jù)的一致性和無差異性。

      據(jù)張鳴董事長介紹,建誼智慧城市整體解決方案完整體系包括三大部分:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、商業(yè)模式和技術支撐。產(chǎn)業(yè)是前提、商業(yè)模式是核心、技術是保障和支撐。建誼集團智慧城市商業(yè)模式強調(diào)落地性,即:依托智慧城市的大概念,以BIM大數(shù)據(jù)云平臺為基礎,以“互聯(lián)網(wǎng)+”思想為指導,將城市商業(yè)體系納入平臺,形成可合并、可拆分的良性體系,保證智慧城市的可持續(xù)發(fā)展。

    建筑業(yè)的未來:互聯(lián)網(wǎng)+的大數(shù)據(jù)平臺

      張鳴董事長說,建誼集團這幾年來一直是圍繞建設平臺來推動集團的發(fā)展,利用互聯(lián)網(wǎng)+的大數(shù)據(jù)平臺來實現(xiàn)設計施工運維一體化,實現(xiàn)一個建筑的全生命周期的管理。這是一種全新的建筑形態(tài),建誼一直是在堅持、堅守,艱難的推動著。終于,大家已經(jīng)看到了,這確實是建筑業(yè)的未來,因為這樣的方式,讓建筑全生命周期的管理走到了一起,而不是割裂的、冗長的、錯位的、不對稱的工作?,F(xiàn)在,大家在平臺上共享著統(tǒng)一的數(shù)據(jù),都在一個非常清晰、合適、有效的平臺里實施,效率得到極大的提高。這種方式轉變了過去粗放的模式,走向信息化、精細化、工業(yè)化,同時,整個建筑業(yè)形成了一個大的社會化的產(chǎn)業(yè)體系,相互之間分工明確、定位清晰,實現(xiàn)建筑產(chǎn)品高效、優(yōu)質(zhì)的集合。

      2017年,建誼集團仍將集中力量打造這一平臺,實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置,對項目進度和成本的有效管理。同時,在中國各個省市實現(xiàn)布網(wǎng),并跟隨“一帶一路”政策,讓平臺產(chǎn)生核聚變式的化學反應,產(chǎn)生鏈接多變市場的正向交互。鷹擊長空、氣勢如虹,相信在不遠的將來,建誼集團將會成為引領行業(yè)領域內(nèi)改革的弄潮兒!

     
     

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