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    此次會議主要圍繞展辰涂料集團(tuán)2011年上半年經(jīng)營成果以及高管績效考核展開，通過對集團(tuán)各單位經(jīng)營業(yè)績的回顧、分析，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題進(jìn)一步改進(jìn)各單位的經(jīng)營業(yè)績和管理水平。

    據(jù)悉，在涂料行業(yè)大環(huán)境的不利影響下，展辰涂料集團(tuán)公司各項事業(yè)仍取得了可喜的成績。在年初董事會制定的各經(jīng)營目標(biāo)的指引下，各單位通力合作，較好的完成了各項任務(wù)。家具漆整體銷售額同比增長近20%，銷售也基本達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)。其中在“經(jīng)銷為主，直銷為輔”的新的銷售策略的指引下，家具漆經(jīng)銷業(yè)務(wù)更是取得了突飛猛進(jìn)的增長：銷售業(yè)績獲得了近40%的增長，銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也取得了不俗的成績。

    會議上，展辰涂料集團(tuán)首次對集團(tuán)以及下屬各單位高層管理人員進(jìn)行了績效考核，作為集團(tuán)規(guī)范化管理的又一重要措施，此次高管績效考核，是依據(jù)各單位總經(jīng)理與董事會簽訂的“2011年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任”開展的，各項指標(biāo)和目標(biāo)來自于年度預(yù)算及集團(tuán)公司的戰(zhàn)略要求。在集團(tuán)薪酬與考核委員的組織、監(jiān)督下，高管績效考核按照集團(tuán)公司《績效管理制度》確定的原則、程序進(jìn)行?？己私Y(jié)果客觀的反映了各單位的經(jīng)營管理實際業(yè)績，也得到了董事長陳冰及各位高管的重視、支持，達(dá)到了預(yù)期的效果。

    在聽取了各單位上半年經(jīng)營業(yè)績的匯報后，董事長陳冰對集團(tuán)上半年經(jīng)營業(yè)績提出了表揚，他表示在行業(yè)受到大環(huán)境影響的情況下公司各項業(yè)績?nèi)匀〉昧艘欢ǖ脑鲩L，成績來之不易。而各經(jīng)營單位在成本控制、費用減低上更是取得了可喜的成績，他希望各位能夠繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，想方設(shè)法，落實各項預(yù)算目標(biāo)，為實現(xiàn)年度整體戰(zhàn)略目標(biāo)而加倍努力。