近日,中冶京誠二冶集團業(yè)務綜合樓地基與基礎工程順利完工,地基與基礎工程土方垂直開挖深度超過了11m,共完成土方外運62528m³,混凝土澆筑 12000m³,鋼筋制安1800t。
中國二冶集團業(yè)務綜合樓工程位于包頭稀土開發(fā)區(qū)中心地段,施工作業(yè)面較為狹小,專業(yè)分包隊伍多,且各分包隊伍管理能力與手段不盡相同,協(xié)調(diào)各施工隊伍一致作業(yè),統(tǒng)一管理難度較大,外部關系協(xié)調(diào)也較為復雜。面對以上實際情況中冶京誠項目管理部積極協(xié)調(diào),嚴密組織,對施工過程中可能出現(xiàn)的問題提前做出應急預案,克服了種種困難,終于在冬季降溫前地基與基礎部分施工完畢,為防水保溫施工、回填土施工順利展開創(chuàng)造了條件。
在現(xiàn)場布置方面,中冶京誠項目管理部在施工中充分利用有限的施工場地,為各分包單位劃定作業(yè)區(qū)、加工場區(qū)及辦公區(qū),切實落實安全文明工地的要求,設立安全通道,把通道與材料加工場地隔離開來,使有限的空間得到最大限度的利用并保持了現(xiàn)場的文明整潔。在垂直運輸機械布置方面,項目管理部綜合考慮各方面因素,把A座塔吊基礎設置在A座入口雨棚基礎上,既減少了塔吊的占地,又節(jié)約了成本,并且加快了施工速度,起到了一舉多得的作用。在施工組織方面,由于組織得力,技術管理到位,前期的地勘報告與現(xiàn)場實際不符情況得以及時發(fā)現(xiàn),并積極邀請、組織有經(jīng)驗的專家進行研討,及時的調(diào)整確定了降水方案,保證了二冶集團業(yè)務綜合樓工程的順利進行。
在該項目中,項目管理部本著服務業(yè)主、精心組織、科學管理的原則,規(guī)范施工過程的流程,增強協(xié)作能力,提高工作效率,完善管理體系,合理安排工序穿插,基本達到了管理項目的既定目標,為中冶京誠拓展新的項目管理業(yè)務奠定了基礎。