中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)
建筑鋼結(jié)構(gòu)分會(huì)主辦
歡迎大家來(lái)到北京大學(xué)的課堂！
今天我只給大家講3個(gè)字:
第一個(gè)字是怕。曾經(jīng)的我們因?yàn)榕仑毟F，怕人家瞧不起，所以選擇勇敢的往下走，才有今天的各位企業(yè)家。
第二字困。企業(yè)發(fā)展到今天，我們未來(lái)往哪里走？中國(guó)企業(yè)家走到今天，一直追求的運(yùn)營(yíng)效率，可是抬頭看一下，我們未來(lái)的路在哪里？這是我們今天產(chǎn)業(yè)班的第二個(gè)字。
第三個(gè)字是悟。并不是我們每一個(gè)人都能夠看得清未來(lái)，我們從小學(xué)到大學(xué)一路走來(lái)，讓我們明白一個(gè)道理，因?yàn)椴欢模驗(yàn)椴幻靼椎?，因?yàn)榭床磺宓臇|西，才對(duì)我們的未來(lái)有影響。
此次鋼結(jié)構(gòu)總裁研修班課程設(shè)置了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的課程、頂層設(shè)計(jì)的課程，如果未來(lái)我們真的像房地產(chǎn)一樣經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，我們?nèi)绾稳ゲ邉潱覀冇謶?yīng)該如何去統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)，我們應(yīng)該追求什么樣的運(yùn)營(yíng)效益來(lái)把握我們的未來(lái)？這是北京大學(xué)此次開班最重要的目的。
今天，你們是北京大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)總裁研修班的第一期學(xué)員，無(wú)論大家成事與否，你的企業(yè)做得大與強(qiáng)也好，我都相信，只要是在北京大學(xué)的講臺(tái)上，我相信憑借這些知識(shí)和我們這點(diǎn)星星之火，一定能讓我們鋼結(jié)構(gòu)在未來(lái)的五年之后，成為第一產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，告訴所有的產(chǎn)業(yè)，我們鋼結(jié)構(gòu)拉動(dòng)了新能源、新材料、新工藝，我們解決的是未來(lái)中國(guó)的戰(zhàn)略引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)的重大選擇。我相信在座的各位，不管你的企業(yè)是央字頭的，國(guó)字頭的還是民企，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就像北大人說(shuō)的的一句話“只要有我們?cè)?，我們就有看到希望的明?rdquo;！
原鋼結(jié)構(gòu)委員會(huì)主任張愛蘭：北大的教學(xué)理念非常適合我們的行業(yè)，通過(guò)北大學(xué)習(xí)，把北大的創(chuàng)新合作的精神帶出去，同學(xué)之間互通有無(wú)，讓我們的行業(yè)更好！給我們的子孫留下一片凈土！
北京大學(xué)中國(guó)地方政府發(fā)展與改革研究中心副主任副主任陳擇華授予“北京大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)高級(jí)總裁研修班”的授權(quán)書。
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第一模塊：經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè) |
第二模塊：戰(zhàn)略與模式 |
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) 深化經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)企業(yè)的影響 相關(guān)法律修改對(duì)企業(yè)的影響 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與趨勢(shì) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸與破解 |
企業(yè)外部環(huán)境分析 企業(yè)管理問(wèn)題分析 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 企業(yè)治理模式 商業(yè)模式分析 |
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第三模塊：投資與融資 |
第四模塊：轉(zhuǎn)型與變革 |
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企業(yè)現(xiàn)金流管理 企業(yè)項(xiàng)目投資 企業(yè)融資方法 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 企業(yè)金融 |
企業(yè)轉(zhuǎn)型的因素分析 企業(yè)轉(zhuǎn)型突破方向選擇 企業(yè)變革失敗因素 企業(yè)變革的步驟 企業(yè)轉(zhuǎn)型與技術(shù)升級(jí) |
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第五模塊：危機(jī)與安全 |
第六模塊：營(yíng)銷與品牌 |
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企業(yè)危機(jī)預(yù)防 企業(yè)安全管理 職業(yè)健康管理 媒體危機(jī)管理 企業(yè)家在危機(jī)處理中的注意環(huán)節(jié) |
市場(chǎng)選擇與營(yíng)銷 企業(yè)定位與營(yíng)銷 營(yíng)銷與人才結(jié)構(gòu) 品牌建設(shè)與管理 企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌 |
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第七模塊：財(cái)務(wù)與納稅 |
第八模塊：運(yùn)營(yíng)與管理 |
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企業(yè)財(cái)務(wù)管理 報(bào)表解讀與分析 企業(yè)金融管理 企業(yè)納稅籌劃 產(chǎn)業(yè)與避稅 |
企業(yè)運(yùn)營(yíng)與決策 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與信息分析 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與績(jī)效 運(yùn)營(yíng)與投入分析 企業(yè)管理與趨勢(shì)變化 |
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第九模塊：生產(chǎn)與技術(shù)升級(jí) |
第十模塊文化與績(jī)效 |
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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理 精益生產(chǎn) 技術(shù)改造 技術(shù)升級(jí) |
企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)家與企業(yè)文化 績(jī)效管理方法 薪酬與績(jī)效 績(jī)效與持續(xù)改進(jìn) |
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