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中建鋼構(gòu)北京分公司項(xiàng)目班子成員勝任力素質(zhì)模型投入使用

作者:賈祖亮 潘琨    
時(shí)間:2013-11-11 13:02:07 [收藏]
11月9日,在中建鋼構(gòu)北京分公司后備項(xiàng)目班子成員競(jìng)聘會(huì)正式開(kāi)始前,分公司人力資源部副經(jīng)理?xiàng)顒⒂?,首先公布?8位選手的勝任力素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果,讓各位評(píng)委更全面的了解選手們的長(zhǎng)處與短板。
    關(guān)鍵詞:中建鋼構(gòu) 北京分公司

    搭建“三色帆”模型 認(rèn)識(shí)“冰山下”的員工品質(zhì)

    中建鋼構(gòu)北京分公司項(xiàng)目班子成員勝任力素質(zhì)模型投入使用


    11月9日,在中建鋼構(gòu)北京分公司后備項(xiàng)目班子成員競(jìng)聘會(huì)正式開(kāi)始前,分公司人力資源部副經(jīng)理?xiàng)顒⒂?,首先公布?8位選手的勝任力素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果,讓各位評(píng)委更全面的了解選手們的長(zhǎng)處與短板。

    人才是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者,更是企業(yè)快速、高效、持續(xù)發(fā)展的根本保證。為更有效的評(píng)價(jià)、分析人才,北京分公司通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)別訪(fǎng)談等形式,搭建了分公司項(xiàng)目班子成員勝任力“三色帆”素質(zhì)模型,將項(xiàng)目班子成員的核心能力,細(xì)化為高品格、懂管理、善經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度,正直公正、敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)拓創(chuàng)新、整合資源、溝通協(xié)調(diào)、危機(jī)處理、市場(chǎng)導(dǎo)向九個(gè)要素。在“三色帆”素質(zhì)模型基礎(chǔ)上,分公司設(shè)置了200套能力素質(zhì)測(cè)評(píng)題,對(duì)參與本次后備項(xiàng)目班子競(jìng)聘的18位選手進(jìn)行了全面的測(cè)試。

    下一步,中建鋼構(gòu)北京分公司將繼續(xù)完善該素質(zhì)模型,并制作“三色帆”素質(zhì)模型手冊(cè)發(fā)放給項(xiàng)目員工,希望項(xiàng)目員工能參照模型標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自身進(jìn)行評(píng)估,不斷提高自身九大素質(zhì)。(賈祖亮 潘琨

     


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