2013年9月11日,技術(shù)總工汪文友針對蘭州火車站項目,就產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量控制點對重鋼廠全體人員進行了培訓(xùn),主要內(nèi)容 為以下幾個方面:
1、以焊接基礎(chǔ)知識培訓(xùn)為重點,按照“是什么、為什么、怎么做”三步法,提升職工專業(yè)技術(shù)認(rèn)知,點化職工焊接提升要點;
2、專項實際操作培訓(xùn)以重鋼構(gòu)件焊接、管桁架拼裝焊接為重點,以容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,詳細講解如何解決,從而不斷提升焊接精度和產(chǎn)品質(zhì)量,為公司重鋼、空間大跨度鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工做好質(zhì)量保證。
3、工作態(tài)度培訓(xùn)以提升素質(zhì)為首要,做重鋼首先就要有強烈的質(zhì)量意識。
汪總提出在重鋼的實際生產(chǎn)中,僅有10%的質(zhì)量問題是由于人員的技能造成的,剩下的主要是員工的工作思想、制作理念導(dǎo)致。因此生產(chǎn)部門要把“質(zhì)量零缺陷”作為生產(chǎn)的最終目標(biāo),一切生產(chǎn)活動都要圍繞這個目標(biāo)來展開。每一個參數(shù)的調(diào)整、每一次產(chǎn)品的制作等生產(chǎn)手段都是為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。只有每一個接觸生產(chǎn)的人都把“質(zhì)量第一”放在思想的首位,生產(chǎn)水平才能得到根本性提高。凌總參加了這次培訓(xùn),并對重鋼廠員工提出了要求。(安徽瑤海鋼構(gòu))
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