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東方誠2013年上半年工作管理會議順利召開

作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間:2013-07-22 09:44:15 [收藏]
7月13日,東方誠上半年工作管理會議在東方誠鼎召開。參會人員包括總公司部門負責人,分公司班子成員、部門經(jīng)理,公司股東及各公司上半年銷售冠軍。本次會議主題為匯報總結(jié)上半年經(jīng)營管理工作,分析形勢,明確重點,對下半年工作任務(wù)進行部署安排,確保完成全年經(jīng)營目標。
    關(guān)鍵詞:東方 2013年 上半年

    7月13日,東方誠上半年工作管理會議在東方誠鼎召開。參會人員包括總公司部門負責人,分公司班子成員、部門經(jīng)理,公司股東及各公司上半年銷售冠軍。本次會議主題為匯報總結(jié)上半年經(jīng)營管理工作,分析形勢,明確重點,對下半年工作任務(wù)進行部署安排,確保完成全年經(jīng)營目標。


    會議開始,東方誠集團董事長多躍剛帶領(lǐng)大家進行企業(yè)文化學習。重申了“東方誠”企業(yè)的社會責任,堅持“真誠可靠的鋼結(jié)構(gòu)建筑商”“助力行業(yè)進步”永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。同時,多總強調(diào)各部門工具包的貫徹使用,讓工具包成為員工學習、工作的重要工具,在推廣中把握重點、責任、上下關(guān)系、檢查及匯總。

    針對上半年各公司的經(jīng)營情況,東方誠七家公司總經(jīng)理分別做了半年總結(jié)報告,概述公司的經(jīng)營情況,上半年指標完成情況,銷售業(yè)績、合同簽訂、實際完成情況,以及日常管理工作、財務(wù)制度的落實情況等內(nèi)容。副總裁張義祥同時對總公司的半年工作進行總結(jié)說明,明確總公司的主要管理工作為支持、督促、檢查、培訓、提升各公司的經(jīng)營管理。根據(jù)各公司總經(jīng)理的總結(jié)匯報及具體經(jīng)營情況,張總對各公司上半年工作依次進行點評,下半年重點工作提出要求。

    會議期間,東方誠總工劉旭東針對屋脊,采光帶、天溝的安裝進行了視頻培訓,從技術(shù)上講解了OHC建筑系統(tǒng)的先進性和科學性。

    在下午的會議中,舉行了東方誠上半年的銷售冠軍頒獎儀式,頒發(fā)榮譽證書和獎金。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,公司涌現(xiàn)出眾多業(yè)務(wù)帶頭人,取得了喜人的成績。在接下來的銷售工作中,依然要把東方誠克沃板和圍護系統(tǒng)銷售作為核心。

    會議最后,總公司對各公司進行工作質(zhì)詢,檢查、講評各部門的工作,將工作中出現(xiàn)的問題一一落實。

    此次年中會,要求各公司、各部門貫徹落實會議精神,要專門安排時間,組織集中學習討論,將會議精神全面?zhèn)鬟_到各級干部和廣大員工,確保完成全年任務(wù)目標,推進東方誠發(fā)展。


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