走基層 評工作 找差距 定措施
2013年3月12日山東錦城鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司組織開展2013年度第一次移動辦公檢查活動，此次檢查由公司經(jīng)理層帶隊，預(yù)算成本部、質(zhì)量技術(shù)部、安全設(shè)備部、財務(wù)部、材料會計、企管部、行政人事部派代表組成檢查小組，對江蘇、山東、河北三省八個項目部進行對應(yīng)條線工作檢查和指導(dǎo)，從年初開始以促進工作標(biāo)準化為目標(biāo)，通過現(xiàn)場檢查、講評、后期整改落實的方式，尋求企業(yè)經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量的新增長，打造企業(yè)精細化、科學(xué)化、標(biāo)準化管理新亮點。
走基層，看重點。本次移動辦公所涉及各項目均獨具特色，現(xiàn)場查看重點各異。到鹽城、淮安看體育場館，本年度鹽城體育場施工接近尾聲，但項目最后的金屬屋面施工是本年度山東錦城鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司確定的一大提升課題，此次移動辦公著重對現(xiàn)在金屬屋面的施工進度和安裝質(zhì)量進行現(xiàn)場查看，同項目部溝通、研討了體育場內(nèi)屋面立面鋁鎂錳板的弧度安裝問題，為下一步金屬屋面的高效施工打下了堅實基礎(chǔ)；本年度淮安體育館、訓(xùn)練館和游泳館也已進入收尾階段，本次淮安移動辦公重點就空間管桁架防火涂料噴刷工藝和提亮處理進行現(xiàn)場查檢和工藝研討，對施工過程中的低成本控制和人工費、機械費的合理調(diào)配進行了較為系統(tǒng)的安排和部署。
到青島海灣新城看高層空間鋼結(jié)構(gòu)，進入三月以來青島海灣新城項目經(jīng)多次變更后最終確定了方案，本次移動辦公專門針對高層鋼結(jié)構(gòu)施工過程中的勁性柱拼接和鋼柱、梁焊接進行重點檢查，以通過嚴格的現(xiàn)場管控提升在高層鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量。
到廣饒孫子文化公園看多單體穿插施工管控，進入三月份廣饒項目多個單體均進入到了大面積施工階段，多個單體同時鋪開，牽扯多方的穿插施工，本次移動辦公重點對現(xiàn)場的人員安排、計劃管理和落實、起吊機械設(shè)備的合理利用進行現(xiàn)場查驗和工作部署。
到唐山龍脈大廈看超高層鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工，唐山龍脈大廈項目是本年度鋼結(jié)構(gòu)公司承建的一項高含鋼量的超高層項目，總建筑高度149.95米，分地下三層、地上三十五層，本次現(xiàn)場辦公就標(biāo)高正負零以下鋼柱底標(biāo)高和現(xiàn)場放線定位進行重點查驗，在最基礎(chǔ)部位以高品質(zhì)、嚴要求推進項目的精品施工。
到北京天洋城看橋梁鋼結(jié)構(gòu)施工，本年度山東錦城鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司確立了逐步向橋梁鋼結(jié)構(gòu)延伸的發(fā)展思路，天洋城過街天橋是公司初探橋梁鋼結(jié)構(gòu)的重點項目，本次移動辦公以現(xiàn)場看問題、講原因、想對策為手段，對該工程在施工中的眾多難題進行解決，并對后續(xù)施工過程中的低成本控制、質(zhì)量控制、安全施工、計劃安排進行了系統(tǒng)的安排部署，為順利推進該項目的施工掃清了障礙、提供了鼎立支持。
評工作，找缺點，看差距，定措施。本次移動辦公積極響應(yīng)集團公司指示，深入貫徹淄川區(qū)項目建設(shè)年和作風(fēng)建設(shè)年整體部署，每到一個項目召開一次現(xiàn)場會議，分條線對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行點評，比照公司級、部門級、項目級三級標(biāo)準和要求，對項目存在的問題提出整改意見；結(jié)合各項目實際進行比對，尋找差距，點出不足；現(xiàn)場會最后由公司經(jīng)理層對項目整體工作進行點評并對下一步工作進行安排部署。
山東錦城鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司此次移動辦公，走到了基層前沿，發(fā)現(xiàn)了眾多不足，整改了眾多缺點，實現(xiàn)了以計劃促生產(chǎn)、以管理促發(fā)展的目的，為公司質(zhì)量效益的提升做足了準備，為下季度工作指明了方向、部署了工作、謀劃了措施，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
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