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中建一局鋼結(jié)構(gòu)公司項(xiàng)目管理培訓(xùn)及研討會(huì)成功召開

作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間:2013-01-29 09:44:36 [收藏]
2013年1月18日、19日中建一局鋼結(jié)構(gòu)公司成功召開了項(xiàng)目管理培訓(xùn)及研討會(huì)。本次會(huì)議由公司生產(chǎn)保障中心牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)50余人參加會(huì)議。
    關(guān)鍵詞:中建一局 鋼結(jié)構(gòu)公司 項(xiàng)目管理

    2013年1月18日、19日中建一局鋼結(jié)構(gòu)公司成功召開了項(xiàng)目管理培訓(xùn)及研討會(huì)。本次會(huì)議由公司生產(chǎn)保障中心牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)50余人參加會(huì)議。

    18日公司開展了項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理宋軍民、總工程師趙娜、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)保障中心主任劉鳳宇、副總經(jīng)濟(jì)師楊全勝分別對(duì)公司2012年項(xiàng)目生產(chǎn)、安全管理、設(shè)計(jì)技術(shù)、質(zhì)量及工程資料、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化宣貫及大項(xiàng)目部建設(shè)、合約物資、法務(wù)管理等方面的工作進(jìn)行了細(xì)致的分析講解,提出了項(xiàng)目管理工作中存在的問題,并部署了2013年的工作重點(diǎn)??偨?jīng)理王洪福對(duì)為期一天的培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié),強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)的重要性,以及公司目前管理存在的問題。培訓(xùn)最后組織參會(huì)人員進(jìn)行考試,考核培訓(xùn)效果。

    19日公司開展了項(xiàng)目管理研討,會(huì)議上各項(xiàng)目經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)相互交換意見、探討經(jīng)驗(yàn)。為了提高參培人員的思維方式和意識(shí)形態(tài),本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)國(guó)學(xué)老師進(jìn)行了《學(xué)習(xí)孫子兵法,提高思想層次》的講座。在會(huì)議最后,公司董事長(zhǎng)李文明作了會(huì)議總結(jié),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了要確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、職業(yè)分明的安排工作、周期性與員工溝通、建立合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制、提高自身管理性五條建議。

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    此次項(xiàng)目管理培訓(xùn)及研討會(huì)成功召開,加深了參會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識(shí),提高了對(duì)項(xiàng)目管理細(xì)化工作的重視程度,促進(jìn)了項(xiàng)目管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化方向推進(jìn),為公司整體項(xiàng)目履約能力的提高奠定基礎(chǔ)。


     


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