11月18日上午，云南建工集團(tuán)公司董事長陳文山在公司董事長魏華、總經(jīng)理王賓、副總經(jīng)理馮智江的陪同下到楊林總廠調(diào)研。陳文山參觀考察了楊林總廠標(biāo)準(zhǔn)化廠房、設(shè)備布置及鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線，并在座談會(huì)上發(fā)表重要講話。
關(guān)鍵詞：云南建工 陳文山 楊林總廠
11月18日上午，云南建工集團(tuán)公司董事長陳文山在公司董事長魏華、總經(jīng)理王賓、副總經(jīng)理馮智江的陪同下到楊林總廠調(diào)研。陳文山參觀考察了楊林總廠標(biāo)準(zhǔn)化廠房、設(shè)備布置及鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線，并在座談會(huì)上發(fā)表重要講話。
陳文山首先肯定了楊林總廠建設(shè)投產(chǎn)至今所取得的進(jìn)步和成績，希望楊林鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地繼續(xù)向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化工廠方向發(fā)展。他要求生產(chǎn)基地的建設(shè)要做好以下幾點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要有嚴(yán)格區(qū)分工廠和工地的意識(shí)，多向國內(nèi)一流的鋼結(jié)構(gòu)工廠學(xué)習(xí)，把楊林產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)成為真正一流的現(xiàn)代化工廠。二是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，除了傳統(tǒng)的綜合承包以外，還要走來料加工的路子，年產(chǎn)量30萬噸的目標(biāo)不能僅靠項(xiàng)目來完成，要找到新的突破口，通過來料加工來擴(kuò)大鋼結(jié)構(gòu)市場占有率，通過來料加工來增強(qiáng)公司的社會(huì)影響力，通過來料加工來鍛煉一線干部職工的綜合水平。三是要加大技術(shù)資源的整合，加大技術(shù)投入，重視設(shè)計(jì)優(yōu)化環(huán)節(jié)，提高公司在鋼結(jié)構(gòu)高端市場的競爭力。
他強(qiáng)調(diào)，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)拓展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)百年大計(jì)，我們要打造百年老店，核心在于人才隊(duì)伍的建設(shè)。第一，完善人才培養(yǎng)制度和相關(guān)激勵(lì)約束機(jī)制，為職工打通晉升的通道。第二，重視人才的引進(jìn)，加大人才的儲(chǔ)備；解放思想，大膽啟用年輕干部，發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。
在交談中，他提到要在職工中廣泛宣傳，鼓勵(lì)廣大職工樹立發(fā)展的信心。鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的空間是巨大的，尤其是在國家相關(guān)政策指引下，當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展進(jìn)入精細(xì)化競爭時(shí)期，我們的區(qū)域優(yōu)勢就會(huì)明顯發(fā)揮出來。集團(tuán)將繼續(xù)高度重視、重點(diǎn)扶持公司朝高起點(diǎn)的運(yùn)營模式發(fā)展轉(zhuǎn)變。對(duì)于定下的明年要完成10萬噸的生產(chǎn)目標(biāo)，公司要嚴(yán)格按照這個(gè)目標(biāo)努力完成，尤其要注意細(xì)節(jié)的實(shí)施，抓好細(xì)節(jié)管理，保證生產(chǎn)緊湊有序進(jìn)行。
張瀚 攝影報(bào)道 蔡艷麗 編輯發(fā)布
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