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切實(shí)落實(shí)5s管理，打造最具影響力企業(yè) ??東方誠(chéng)制造中心半年總結(jié)會(huì)議圓滿落幕

作者：張麗花
時(shí)間：2012-08-31 09:54:27 [收藏]

7月21日上午，東方誠(chéng)制造中心半年總結(jié)會(huì)在二樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由總經(jīng)理劉希君主持，全體管理人員參加.此會(huì)議目的在于總結(jié)上半年工作情況并在此基礎(chǔ)上明確下半年乃至今后的工作重點(diǎn)及發(fā)展方向.
關(guān)鍵詞：東方誠(chéng)鋼構(gòu) 制造中心 5s管理

    7月21日上午，東方誠(chéng)制造中心半年總結(jié)會(huì)在二樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由總經(jīng)理劉希君主持，全體管理人員參加.此會(huì)議目的在于總結(jié)上半年工作情況并在此基礎(chǔ)上明確下半年乃至今后的工作重點(diǎn)及發(fā)展方向.
    會(huì)議中總經(jīng)理劉希君首先對(duì)員工的個(gè)人總結(jié)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了5S管理。5S管理已經(jīng)在我公司推廣實(shí)施，并取得了顯著效果，但有個(gè)別部門(mén)做的還是不夠到位。他指出，每個(gè)人應(yīng)對(duì)5S管理進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。
    然后總結(jié)了上半年的工作情況,指出了工作中存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)此提出了管理措施和解決方法。同時(shí)，對(duì)上半年在人員較少的情況下而圓滿完成了工作任務(wù)的部門(mén)給予了充分肯定。
    最后他明確指出,高端客戶、合資企業(yè)、外資企業(yè)及中字號(hào)企業(yè)是公司今后的銷售方向，是必然趨勢(shì),我們要利用東方誠(chéng)平臺(tái)向外埠發(fā)展。
    與會(huì)人員深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議核心與精神，細(xì)節(jié)決定成敗，5S管理就是細(xì)節(jié)的融合，小事做好才成大事；時(shí)刻要有危機(jī)感，每個(gè)細(xì)胞都要充滿勇氣和力量；用百分白的激情與努力利用東方誠(chéng)的資源平臺(tái)，為公司的未來(lái)發(fā)展而奮斗不懈！

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