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朱傳?:涂料樹脂商品化的成就與不足

作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間:2011-05-16 09:15:56 [收藏]
    所謂涂料樹脂的商品化,是指從市場(chǎng)上采購樹脂的基礎(chǔ)上從事涂料生產(chǎn)。討論這個(gè)話題之前,需要做些限定:一是諸如環(huán)氧樹脂之類不在探討之列。無論哪個(gè)涂料廠,其所使用的環(huán)氧樹脂都是作為商品
    關(guān)鍵詞:成就 不足 涂料  
        所謂涂料樹脂的商品化,是指從市場(chǎng)上采購樹脂的基礎(chǔ)上從事涂料生產(chǎn)。討論這個(gè)話題之前,需要做些限定:一是諸如環(huán)氧樹脂之類不在探討之列。無論哪個(gè)涂料廠,其所使用的環(huán)氧樹脂都是作為商品從市場(chǎng)上采購的;二是并不排斥涂料廠從事某些特有的自用樹脂的研制和生產(chǎn);三是討論的實(shí)際上是以丙烯酸、醇酸和聚酯、脲和三聚氰胺甲醛等為主的涂料樹脂范疇。

        作為今天的涂料廠,外購樹脂,只生產(chǎn)涂料,年輕的同志們會(huì)以為是天經(jīng)地義的事。其實(shí)正確地說,應(yīng)當(dāng)是,但曾經(jīng)不是過。

        改革開放之初,筆者接待一位到訪的外國同行。訪問結(jié)束,問及對(duì)我國涂料工業(yè)的總體印象,他不假思索地說,你們中國的涂料廠都是自產(chǎn)樹脂。是的,他看得很準(zhǔn)確。

        這樣的體制對(duì)嗎?當(dāng)然不對(duì)。這不利于專業(yè)化,也不利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,更不利于發(fā)展。

        但是,在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)思想的支配下,這樣的體制當(dāng)時(shí)是天經(jīng)地義的。

        對(duì)此缺憾有先知先覺的人們,曾經(jīng)呼吁過,但毫無辦法。例如,早在上世紀(jì)60年代,上海涂料公司的同志們有感于自產(chǎn)樹脂之弊端,搞了一個(gè)新華樹脂廠,意圖實(shí)施涂料樹脂的商品化。然而,除該公司自己的涂料廠在行政命令下,不得不半心半意地使用外,應(yīng)者寥寥。數(shù)10年間,一直是慘淡經(jīng)營。

        改革開放之初,筆者被調(diào)到北京東方化工廠,參與建設(shè)我國第一套丙烯酸及酯類裝置以及下游的樹脂和涂料裝置。當(dāng)時(shí)的想法是要建一個(gè)油漆廠,人民日?qǐng)?bào)發(fā)布消息就稱我們?yōu)闁|方紅油漆廠。

        暫時(shí)下馬又恢復(fù)建設(shè)時(shí),是筆者提了個(gè)意見,把油漆車間的建設(shè)取消,只生產(chǎn)到樹脂為止,實(shí)現(xiàn)涂料樹脂商品化。所幸的是,這個(gè)意見被當(dāng)時(shí)的國家計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)所接受。不幸的是,筆者的這個(gè)建議遭到母廠一些人的激烈反對(duì)和詆毀,也遭到整個(gè)行業(yè)的冷遇。東方的樹脂產(chǎn)品不得不先從紡織、造紙等行業(yè)打開局面,又在建材行業(yè)取得對(duì)商品涂料用乳液的突破,直到上世紀(jì)90年代,才逐漸被整個(gè)涂料行業(yè)所接受。不是親歷,不知其艱辛!

        如今,不僅是建筑涂料用乳液、醇酸、聚酯、三聚氰胺甲醛等,不都已全覆蓋地實(shí)現(xiàn)了商品化嗎!

        涂料樹脂商品化,上世紀(jì)60年代辦不到,時(shí)勢(shì)使然;90年代辦到,改革開放之力!個(gè)人乃或某個(gè)小群體的意圖和努力,只能是枉然的。

        應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,涂料樹脂商品化,是改革開放后中國涂料行業(yè)的一大成就,成就了涂料行業(yè)的現(xiàn)代化!

        但是,歡欣愉悅之余,也應(yīng)當(dāng)看到一些問題。

        其一,涂料廠上萬家,作坊遍地。假冒偽劣大流行。不能說這種局面是涂料樹脂商品化造成的。大白、刷墻粉的作坊生產(chǎn)的存在是古已有之的;而建材行業(yè)早就弄出了107、801之類的劣質(zhì)涂料,這“技術(shù)”養(yǎng)育了不計(jì)其數(shù)的新型作坊。但是,商品涂料乳液的出現(xiàn),確實(shí)對(duì)這些作坊的旺發(fā)起了推波助瀾的作用。對(duì)此,我們是難辭其咎的。

        有了問題,如何化解?

        涂料行業(yè)中國企、外企、民企三足鼎立。

        上萬廠家中的大多數(shù),是這些作坊,屬于民企范疇。如今行業(yè)的局面是,外企一枝獨(dú)秀,國企萎靡不振,民企兩極分化。民企中有越來越多的企業(yè)脫穎而出,南方尤甚。有與外企爭(zhēng)一日之短長之勢(shì),這是喜人的。值此金融危機(jī)蔓延,經(jīng)濟(jì)一時(shí)低迷之際,有關(guān)方面加大力度,開展工作,把盡可能多的害群之馬擠出局,確是大好良機(jī)。當(dāng)然,也不能指望畢其功于一役。

        其二,涂料技術(shù)的發(fā)展受制于人。不可否認(rèn),涂料樹脂技術(shù)是涂料技術(shù)的核心問題。沒有樹脂技術(shù),涂料發(fā)展是無源之水。這也就是為什么建國之初,我們的涂料從業(yè)技術(shù)人員都成了樹脂專家。形勢(shì)使然!但是,不能不承認(rèn),我們自己開發(fā)樹脂技術(shù),力量是有限的,成果是粗糙的。記得改革開放之初,天津燈塔的尹明華同志到深圳合資廠工作,筆者問他的體會(huì),與在內(nèi)地國企工作有何不同?他說,兩句話,吃細(xì)糧,享受服務(wù)。這是非親歷者不可能有的深切體會(huì)。相對(duì)于他吃的細(xì)糧,我們?cè)缜白约洪_發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品,只能算是棒子面,粗糧。但是,在開國之初,百廢待舉,那粗糧也是寶貴的。

        可是如今,我們合理分工,專注于涂料配方技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)了,大家都開始吃細(xì)糧,享服務(wù)了。卻發(fā)現(xiàn),喂我們細(xì)糧,給我們提供溫馨服務(wù)的,往往是洋人,或者,跳槽受雇于洋人的老同事。時(shí)間長了,我們還發(fā)現(xiàn),這吃細(xì)糧、享服務(wù)的生活有時(shí)也不那么盡如人意。你要吃白面,他說你們的大米挺好;你要吃饅頭,他卻勸你改吃面包??傊?,不大聽你的。我不排外,也明白,今天的成就來源于改革開放。實(shí)際上,筆者也是身體力行者,參與了羅門哈斯、聯(lián)碳、吳清亮的引進(jìn)工作。也不能說,外來的和尚個(gè)個(gè)心懷叵測(cè),甚至許多外來人成了我們的好朋友。但是,就是你從自身的需要出發(fā),想要得到的東西,往往得不到,或不能順利得到,或只能以超出常規(guī)的代價(jià)得到。

        說這些,并沒有否定我們自己的努力和所得成效的意思。生產(chǎn)醇酸、氨基有三木等,那么多大學(xué),復(fù)旦、華南理工、武漢化工乃至于安徽大學(xué)等都在不辭艱辛地為我們服務(wù)。北京化工為了更好地為我們服務(wù),不惜巨資裝備了先進(jìn)的儀器,所得成果水性全丙木器漆相當(dāng)優(yōu)秀,這些都是點(diǎn)滴在心的。但是,總體上,受制于人之感,總是揮之不去。我們的中高檔轎車,我們的遠(yuǎn)洋巨輪等,什么時(shí)候才能用上我們擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的涂料產(chǎn)品呢?!

        其三,我們對(duì)涂料的發(fā)展缺乏真正的多層次的、有效的關(guān)注。受制于人,源自我們自己的本事不大。要學(xué)得本領(lǐng),要付出代價(jià),要人力資源的培養(yǎng)和財(cái)力的支持。本領(lǐng)非止一端,要順利逐步學(xué)得,需有統(tǒng)籌。沒有足夠的關(guān)注,人、錢、統(tǒng)籌都是空談。

        如今人們辦什么事都是一窩蜂。說一聲水性木器漆重要,大家全上,低水平重復(fù)不少。似乎涂料水性化舍此別無其他!這就是沒有統(tǒng)籌所致。統(tǒng)籌是綱,提綱才能挈領(lǐng),統(tǒng)籌要有權(quán)威。過去,化工部和省廳等有權(quán)威,起的作用大小正誤,已經(jīng)過去的事,姑置不論。今天,這個(gè)權(quán)威就在協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)了。但是,如今的權(quán)威,要靠有效的組織和細(xì)致的服務(wù)而不是威權(quán)來獲得,這是不言而喻的事。組織要開會(huì),同為開會(huì),性質(zhì)大有不同。有效的會(huì),是分析研討會(huì)、集思廣益會(huì)而不是商品推介會(huì)、變相旅游會(huì)。服務(wù)要信息,我們要的也是涉及產(chǎn)品研發(fā)、環(huán)境保護(hù)等的有價(jià)值信息,而非其他。由此觀之,我們的權(quán)威機(jī)構(gòu)、組織,大家都很忙,都很能張羅,甚至有所競(jìng)爭(zhēng),但組織工作是否有效,服務(wù)工作是否到位,大概是大有商榷之余地的。因此,談?wù)撚谐尚У慕y(tǒng)籌,也難。

        說起人才,筆者了解情況不多。但是,看到的,聽到的,到處的碩士、博士不少,少年英俊。但是,他們理論知識(shí)可能不少,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)行業(yè)的了解恐仍有欠缺,有待于老同志言傳身教。幫他們樹立起高瞻遠(yuǎn)矚的風(fēng)范,而不要加給他們急功近利的影響。對(duì)人才如何使用也很重要。既要能識(shí)人才能用人才。善思考的讓他們有條件去思考(切不可縱容胡思亂想);善動(dòng)手的讓他們有機(jī)會(huì)去實(shí)踐(切不可任其蠻干)。筆者在國外參觀時(shí)了解到,他們中的一些層次較高、資歷較深的有所謂fellowship身份的人,工作沒有硬指標(biāo),沒有具體項(xiàng)目,沒有時(shí)限,他的任務(wù)就是思考。我想,他總得思考出點(diǎn)兒什么有價(jià)值的東西來吧。資本家不會(huì)養(yǎng)老爺?shù)?。?dāng)然,我們用人也不能太急功近利。孟嘗君養(yǎng)的那兩個(gè)雞鳴狗盜之徒大概也是養(yǎng)了許久才派上用場(chǎng)的。

        最后說說錢的問題。我們這個(gè)行業(yè),賺大錢,困難!而搞開發(fā),那是很燒錢的事兒。國外涂料樹脂的開發(fā),多是杜邦、拜爾之類的跨國公司燒錢燒出來的。我們行業(yè)要比這個(gè),顯然火候不夠。如今我們也有跨國公司了。而且,跨國的中石化就在我們行業(yè)的上游。她應(yīng)當(dāng)就是我們中國的杜邦、拜爾??墒牵覀儑业氖瘶I(yè),眼里從無涂料。要讓中石化為開發(fā)涂料樹脂燒錢,恐怕得下大工夫。說到中石化,想到了?;?。我們的常州院不是歸中?;藛??我看,常州的同志,近水樓臺(tái),應(yīng)當(dāng)說服?;蠈樱鹚麄兊年P(guān)注,讓他們?cè)笧橥苛系陌l(fā)展、為涂料樹脂的開發(fā),燒燒錢。其實(shí),為此而燒的錢,對(duì)我們來說,是大大的,對(duì)他們來說,九牛一毛而已。只要認(rèn)識(shí),關(guān)注,小小不言,不在話下。

        10多年前,筆者寫過一篇題為《對(duì)2020年我國涂料工業(yè)的設(shè)想》的文章。當(dāng)時(shí)設(shè)想,2020年,涂料行業(yè)能有600萬噸的規(guī)模??磥?,筆者是大大地保守了。如今,我們已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)規(guī)模,但是,大家都在說,我們大而不強(qiáng),這是共識(shí)。

        過去的30年,涂料行業(yè)在摸著石頭過河中長大了。未來的30年,讓我們繼續(xù)憑借改革開放的好風(fēng),依仗著上上下下的關(guān)注和支持,直上青云,成為涂料強(qiáng)國。
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