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鴻路鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)抓5S現(xiàn)場(chǎng)管理

作者:鴻路集團(tuán)    
時(shí)間:2010-09-02 16:53:54 [收藏]
8月9日下午,鴻路集團(tuán)上半年5S現(xiàn)場(chǎng)管理暨七月份安全會(huì)議在總部會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議對(duì)鴻路集團(tuán)上半年和七月份的安全及5S現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改進(jìn)工作作了總結(jié),并對(duì)取得較好的...
    關(guān)鍵詞:管理 現(xiàn)場(chǎng) 工廠
        8月9日下午,鴻路集團(tuán)上半年5S現(xiàn)場(chǎng)管理暨七月份安全會(huì)議在總部會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議對(duì)鴻路集團(tuán)上半年和七月份的安全及5S現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改進(jìn)工作作了總結(jié),并對(duì)取得較好的工廠進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。安全管理部、各鋼構(gòu)工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

        會(huì)上,安全管理部對(duì)上半年的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作作總結(jié)性發(fā)言,并就七月份集團(tuán)公司各鋼構(gòu)廠的安全生產(chǎn)工作向與會(huì)人員作了通報(bào)。七月份由5S現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室牽頭,集團(tuán)公司、總經(jīng)辦及5s管理辦公室成員組成的檢查組對(duì)集團(tuán)公司各鋼構(gòu)廠的現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行了全面檢查。從接受檢查的50個(gè)鋼構(gòu)工廠的結(jié)果來(lái)看,大多數(shù)工廠都能夠按照管理到位、環(huán)境整潔、安全管理、生產(chǎn)均衡、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、工藝管理、文明辦公、道路管理的要求進(jìn)行生產(chǎn)。但也有少數(shù)工廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠,對(duì)下達(dá)的整改舉措整頓不及時(shí),影響了整個(gè)工廠生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。

        會(huì)議指出,下半年,在日常檢查和督促指導(dǎo)過(guò)程中,各工廠既要在現(xiàn)場(chǎng)管理上狠下功夫,也要重視保持與5S現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)改善基礎(chǔ)的上得到鞏固和提升,逐步消除發(fā)展失衡的現(xiàn)象,從細(xì)節(jié)做起,提高專職人員的業(yè)務(wù)水平,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作與企業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn),確保公司年度現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        最后大會(huì)為獲得七月份安全生產(chǎn)管理工作集體一等獎(jiǎng)鋼構(gòu)三廠;二等獎(jiǎng)鋼構(gòu)四十五廠、鋼構(gòu)四十八廠;三等獎(jiǎng)鋼構(gòu)一廠、鋼構(gòu)二廠、鋼構(gòu)十一廠、鋼構(gòu)十二廠分別頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。
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