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華東鋼業(yè)六條舉措化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:03:41 [收藏]


    　　這幾天，浙江華東鋼業(yè)集團(tuán)員工們發(fā)現(xiàn)大樓過道內(nèi)多了一張紅色的大海報(bào)。海報(bào)是一份倡議書，號(hào)召全體職工“當(dāng)好主力軍，轉(zhuǎn)型升級(jí)立新功”。

    　　這份倡議書的發(fā)起人是華東鋼業(yè)集團(tuán)的職工代表們。倡議書的內(nèi)容包括：開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，征集適合企業(yè)發(fā)展的良策；開展勞動(dòng)競賽，節(jié)能降耗，降低產(chǎn)品成本；組織名師帶高徒，提高業(yè)務(wù)技能等。

    　　“員工是企業(yè)的主人，企業(yè)有困難，我們就得行動(dòng)起來，為企業(yè)想辦法，與企業(yè)同命運(yùn)?！痹摷瘓F(tuán)工會(huì)主席沈觀興說，按照這份倡議書的相關(guān)內(nèi)容，集團(tuán)將通過各種形式的培訓(xùn)和比武，調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的積極性，提高職工技能，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    　　據(jù)了解，在目前的金融危機(jī)中，作為我區(qū)一家規(guī)模較大的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，該集團(tuán)目前發(fā)展平穩(wěn)，但企業(yè)的下一步發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)。為了加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，順利渡過金融危機(jī)，該集團(tuán)董事長沈東明說，集團(tuán)制定了6條應(yīng)對(duì)措施，“一要降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采取‘少擴(kuò)張，少多元，少鋪張’的三少策略；二要加大營銷力度，密切關(guān)注宏觀政策調(diào)控措施；三要實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)，加大技術(shù)投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，重視節(jié)能減排；四要加強(qiáng)質(zhì)量及品牌管理，提升企業(yè)競爭力；五要加強(qiáng)人力資源管理，抓好人才梯隊(duì)的建設(shè)；六要深化內(nèi)部管理，成本管理、資本管理、內(nèi)部管理三管齊下化解風(fēng)險(xiǎn)?！?
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