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鳥巢站起之后（特別報(bào)道）

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:01:31 [收藏]

    如果要給鳥巢過生日的話，那么這一天理所當(dāng)然地應(yīng)該定在9月17日。因?yàn)樵谶@一天，鳥巢完成了鋼結(jié)構(gòu)施工的最后一步――卸載，卸除鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中

    所賴以承托的臨時(shí)支撐，而使鳥巢的鋼結(jié)構(gòu)自主支撐受力，從某種意義上來說，鳥巢真正地站了起來！

    　　當(dāng)然，從幾年前的一紙圖畫，到現(xiàn)在的鋼筋鐵骨，站起來并不是鳥巢建設(shè)的終結(jié)。

    　　以后每步仍將充滿挑戰(zhàn)

    　　鳥巢的施工主要分為三大步驟：混凝土結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、建筑內(nèi)外裝修與機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試。鳥巢從2003年底開工奠基，在2004年下半年因?yàn)槠浒踩院徒?jīng)濟(jì)性成為焦點(diǎn)問題，一度停工。復(fù)工后整個(gè)工程開始進(jìn)入快車道，2005年11月，混凝土主體結(jié)構(gòu)比預(yù)期時(shí)間提前了一個(gè)月封頂，第一個(gè)步驟全部完成。現(xiàn)今，鳥巢站立成功也意味著第二個(gè)步驟基本完畢，整個(gè)工程最關(guān)鍵難度最大的階段順利完成。

    　　鳥巢的中方主設(shè)計(jì)師李興剛接受記者采訪時(shí)介紹說：“鳥巢鋼結(jié)構(gòu)卸載完成后，將進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)肩部和屋頂次結(jié)構(gòu)的安裝，之后是膜結(jié)構(gòu)安裝、建筑裝修和機(jī)電設(shè)備安裝、基座結(jié)構(gòu)和景觀施工等等。”當(dāng)記者們問到是否意味著鳥巢余下的工程就很輕松容易時(shí)，李興剛讓每一個(gè)人對(duì)鳥巢的徹底完工都充滿了期待，他說：“對(duì)于一個(gè)要做到盡可能完美的建筑而言，對(duì)于一個(gè)歷史性的奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)而言，每一步都很關(guān)鍵、每一步都有難點(diǎn)?！?br />
    　　同時(shí)，李興剛還介紹，在鳥巢建設(shè)的幾年中，還在進(jìn)行著各方面的優(yōu)化工作，第一方面是去掉原來的可開啟屋頂；第二就是擴(kuò)大中間可開啟屋頂?shù)拈_口，降低用鋼量；第三方面就是減少了9000個(gè)臨時(shí)座席。

    　　李興剛同時(shí)介紹，在今后的施工過程中，要繼續(xù)貫徹體現(xiàn)北京奧運(yùn)會(huì)的三大理念，除了在基礎(chǔ)建設(shè)中運(yùn)用的新科技、新材料、新工藝（科技奧運(yùn)）和雨洪利用系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)（綠色奧運(yùn)）等因素之外，特別重視在最后階段的工程中對(duì)人文奧運(yùn)的重視，這其中包括鳥巢對(duì)中國(guó)文化與美學(xué)的重視與體現(xiàn)，特別為鳥巢設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)以及為運(yùn)動(dòng)員、觀眾、媒體、殘疾者等各類人群在體育場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行包括比賽、觀賽、轉(zhuǎn)播在內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)所設(shè)置的各種空間、設(shè)施及其安全性、便利性、舒適性等等。

    　　讓鳥巢孵出金蛋

    　　鳥巢的日益成形也讓人們開始擔(dān)心起這個(gè)龐然大物的賽后利用問題。大家絲毫不懷疑在這里將上演北京奧運(yùn)會(huì)最為輝煌燦爛的一幕，但是和世界上許多大的體育場(chǎng)館一樣，賽后利用問題讓人十分頭疼，過高的維護(hù)費(fèi)用和較低的使用率使得很多場(chǎng)館都成為負(fù)擔(dān)。怎么才能做到賽后運(yùn)營(yíng)不虧損？

    　　鳥巢是由中信聯(lián)合體出資42％，并獲得30年的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。在這30年的運(yùn)營(yíng)過程中，盈利，政府不分紅，虧損，政府也不補(bǔ)貼，30年之后，還要保證把一個(gè)設(shè)施完好，能夠舉辦國(guó)際Ａ級(jí)賽事的體育場(chǎng)移交給政府。面對(duì)這樣的情況，國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司的張恒利副總經(jīng)理大膽地談他們的設(shè)想?！笆紫任覀兲嵩鐒?dòng)手，把賽后的一些權(quán)利提前預(yù)售，尋找共建伙伴，在建設(shè)期就尋求滿足體育場(chǎng)設(shè)計(jì)要求的實(shí)物贊助，用于體育場(chǎng)的建設(shè)。一方面對(duì)將來的市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)熱，同時(shí)也直接減少了建設(shè)投資，以及相應(yīng)的利息的成本?！?br />
    　　另外，鳥巢在設(shè)計(jì)建設(shè)的過程中就為賽后運(yùn)營(yíng)做預(yù)留，在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)充分考慮了今后運(yùn)營(yíng)的種種需要。鳥巢搖身一變成為商業(yè)中心就是他們的一個(gè)設(shè)想之一，“通過簡(jiǎn)單的升級(jí)改造，商業(yè)面積可達(dá)5萬平方米，可用作超市、電影院或是購(gòu)物中心，降低了改造成本。同時(shí)，通過和國(guó)際知名公司合作，舉辦大型賽事或文化活動(dòng)，帶動(dòng)體育場(chǎng)的人流，提升自身品牌，提高廣告等方面的綜合收入?！?br />
    　　但是不可忽略的一個(gè)事實(shí)是，隨著一大批奧運(yùn)新建和改擴(kuò)建場(chǎng)館的陸續(xù)投入使用，北京的體育設(shè)施將不得不面臨著相對(duì)飽和，彼此競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的局面，每個(gè)體育場(chǎng)館的賽后利用方式可能都大同小異，那么造價(jià)最高的鳥巢怎樣才能沖出重圍呢？來自比利時(shí)的范克高夫是北京市發(fā)改委聘請(qǐng)的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)顧問，他的建議也許值得參考，他覺得在體育場(chǎng)館無形資產(chǎn)利用上，也應(yīng)進(jìn)行充分發(fā)掘。像德國(guó)拜仁慕尼黑俱樂部主場(chǎng)被安聯(lián)集團(tuán)冠名一樣，可以考慮出售奧運(yùn)場(chǎng)館的命名權(quán)等，以獲得豐厚的資金支持，緩解營(yíng)運(yùn)成本巨大的壓力。畢竟這么多場(chǎng)館里面沒有一個(gè)的名氣比得上鳥巢。

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