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武鋼礦山主要產(chǎn)品成本大幅下降

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 10:01:17 [收藏]

    武鋼礦業(yè)公司財務(wù)報表顯示，上半年，礦山主要產(chǎn)品制造成本較去年同期大幅下降，總成本降低4086萬元，降低率達(dá)到3％，實現(xiàn)了既定目標(biāo).
    今年以來，礦山面臨的形勢嚴(yán)峻，僅煤、電、材料備件等上游產(chǎn)品漲價即新增成本5937萬元，加之采礦深度增加，礦山生產(chǎn)成本更是雪上加霜。在此情況下，該公司采取各種方式挖潛降耗.
    首先，提高自產(chǎn)礦產(chǎn)量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，降低入選礦石成本。公司精心組織，狠抓礦山采場管理，合理安排生產(chǎn)，使主體礦山保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢頭。1至6月，該公司大治、程潮、金山店三個鐵礦山生產(chǎn)原礦224萬余噸，較上年同期增加16．5萬噸，由此帶來弱磁精礦制造成本下降13．54元／噸，降低率為3．41％?！叭龔S”(鄂州球團(tuán)廠、程潮鐵礦球團(tuán)廠和大冶鐵礦球團(tuán)廠)生產(chǎn)球團(tuán)礦146．1萬噸，比去年同期增長58．3萬噸，球團(tuán)礦制造成本下降20．10元／噸，降低成本2048萬元。
    其次，嚴(yán)格財務(wù)管理，深入開展“成本效益縱深行”活動。該公司提出礦山生產(chǎn)的材料、備件、動力三大消耗同比去年要下降3％，管理費(fèi)用中的可控費(fèi)用要降低10％的目標(biāo)，制訂了16項降成本舉措，層層分解指標(biāo)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，實行“超一扣一”的嚴(yán)格考核辦法，取得較好成效。如大冶鐵礦開展創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”活動，對水電、空調(diào)、各種耗材使用進(jìn)行硬性規(guī)定和定額控制，上半年僅水電開支就減少669萬元，非生產(chǎn)性費(fèi)用比去年同期下降了10％。
    與此同時，礦業(yè)公司還廣泛動員和組織職工開展各種形式的勞動競賽，掀起群眾性的創(chuàng)效熱潮。上半年，礦山“雙增雙節(jié)”創(chuàng)效1233萬元，為彌補(bǔ)各種減利因素帶來的利潤缺口作出了貢獻(xiàn)。
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