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中冶集團(tuán)首屆鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)研討會在寶冶建設(shè)勝利召開

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 10:01:00 [收藏]

    在中國冶金建設(shè)集團(tuán)公司更名為中國冶金科工集團(tuán)公司，中冶集團(tuán)的新發(fā)展拉開新的序幕的重要時刻，中冶集團(tuán)首屆鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)研討會5月9日至5月10日在上海隆重召開。集團(tuán)董事長、黨委書記楊長恒，副總經(jīng)理黃丹出席了會議。各子公司主管領(lǐng)導(dǎo)、科技、鋼構(gòu)、技術(shù)負(fù)責(zé)同志100多人參加了會議。
    5月8日上午9時，會議在雄壯有力的集團(tuán)歌聲中開幕。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理黃丹主持，寶冶建設(shè)董事長程志廣、中冶建研總院院長劉軍先后在會上致歡迎辭和致辭。
    集團(tuán)董事長、黨委書記楊長恒在此次會議上，就中冶集團(tuán)更名和中冶集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場發(fā)展存在問題以及今后工作作了重要講話。
    對于集團(tuán)轉(zhuǎn)型更名，楊長恒董事長強(qiáng)調(diào)，這是集團(tuán)這些年不斷發(fā)展壯大的必然結(jié)果，這是中冶集團(tuán)下一步走向世界500強(qiáng)的必然趨勢，這是中冶集團(tuán)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然舉措，這是中冶集團(tuán)創(chuàng)新、提升發(fā)展的必然之路，這是中冶集團(tuán)創(chuàng)新提升的歷史性跨越。
    楊長恒董事長在講話中強(qiáng)調(diào)了中冶集團(tuán)發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)是大勢所趨、優(yōu)勢所在。他說，中國鋼鐵工業(yè)已經(jīng)成為世界規(guī)模最大、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)鋼大國，我們有一個強(qiáng)大的鋼鐵生產(chǎn)工業(yè)體系作為我們鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后盾，所以我們的鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是必然的。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品相對于其它類型的結(jié)構(gòu)產(chǎn)品具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢，用戶越來越愿意采用鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，我們長期做冶金、建工業(yè)廠房，中冶鋼結(jié)構(gòu)有一部分具有國際水平，有一部分是國內(nèi)處于領(lǐng)先?？傮w上講，中冶集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)水平在我國同類企業(yè)中是屬于先進(jìn)的。中冶集團(tuán)已具備這方面的綜合競爭能力，中冶集團(tuán)在中國鋼構(gòu)領(lǐng)域中打出了自己的品牌，在國際上也有一定的影響。如建研院在鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、有關(guān)設(shè)計開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)研究制定方面取得可喜成績。如寶冶建設(shè)現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)在會展、場館方面的市場份額占30%~40%，基本上形成了壟斷地位。集團(tuán)有能力、有實(shí)力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)。
    楊長恒董事長在講話中強(qiáng)調(diào)中冶鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)要創(chuàng)新、提升、健康發(fā)展，即：在現(xiàn)基礎(chǔ)上加快發(fā)展，向社會提供技術(shù)含量高，用戶高受益，市場高美譽(yù)，經(jīng)濟(jì)高附加值、品種齊全的鋼構(gòu)產(chǎn)品。并要求要加強(qiáng)規(guī)劃，科技發(fā)展；要提高水平，占領(lǐng)高端市場；要調(diào)控規(guī)模，完善品種；要延伸產(chǎn)業(yè)兩頭，強(qiáng)化服務(wù)，追求效益最大化；要內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部聯(lián)合（內(nèi)協(xié)外聯(lián)）發(fā)揮優(yōu)勢；要加強(qiáng)研發(fā)，自主創(chuàng)新，通過大力提高研發(fā)能力，自主創(chuàng)新能力；要盡快申請建立國家級鋼結(jié)構(gòu)研發(fā)中心；要強(qiáng)化非標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)、工藝鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備化產(chǎn)品制造，強(qiáng)化高端建筑鋼結(jié)構(gòu)制造。并實(shí)現(xiàn)八大轉(zhuǎn)移，即：由輔助產(chǎn)業(yè)向主業(yè)轉(zhuǎn)移；由從依附工程向獨(dú)立的向社會提供產(chǎn)品化轉(zhuǎn)移；由內(nèi)銷向外銷轉(zhuǎn)移；由產(chǎn)品以建筑業(yè)主向非設(shè)備，工藝結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移；由作坊式生產(chǎn)向工廠化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化發(fā)展； 由零星產(chǎn)品向產(chǎn)品系列化轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)品層次；由高度分散逐漸向一體化轉(zhuǎn)移；由從一般產(chǎn)品向高技術(shù)含量產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。要在國內(nèi)始終處于領(lǐng)先，國際上達(dá)到先進(jìn)。
    楊長恒董事長在講話中對中冶集團(tuán)鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了戰(zhàn)略發(fā)展思路，提出中冶鋼構(gòu)發(fā)展定位總的思想是努力發(fā)展高端產(chǎn)品，控制一般產(chǎn)品，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)大幅度的提升和發(fā)展，重點(diǎn)放在金屬制品、工藝鋼構(gòu)、非標(biāo)設(shè)備等高、難、特、大、輕系列產(chǎn)品上。進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營模式，生產(chǎn)方式，進(jìn)一步提升生產(chǎn)力方式發(fā)展水平。努力提升集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的戰(zhàn)略水平，加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略管理。首先是協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，第二是高端發(fā)展戰(zhàn)略，第三是建立設(shè)計、創(chuàng)造、安裝、檢測等全供應(yīng)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略，而全供應(yīng)鏈應(yīng)是中冶最大的優(yōu)勢。第四個戰(zhàn)略中冶的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。第五個戰(zhàn)略是精品戰(zhàn)略。第六個是配套發(fā)展戰(zhàn)略；第七個是建立走向去的戰(zhàn)略，適應(yīng)國際市場需求，盡快與國際接軌。
    楊長恒董事長還對增強(qiáng)中冶集團(tuán)鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)核心競爭力提出要九大工作要求：一是解決認(rèn)識問題、產(chǎn)品定位問題；二是進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營模式，生產(chǎn)方式，進(jìn)一步提升生產(chǎn)方式發(fā)展水平；三是努力提升集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的戰(zhàn)略水平，加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略管理；四是強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略體系建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)，努力把體系優(yōu)勢變成競爭優(yōu)勢；五是要擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，以技術(shù)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)研發(fā)工作；六是重視與鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝密切相關(guān)的有關(guān)關(guān)聯(lián)技術(shù)，并進(jìn)行研究；七是加強(qiáng)同鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)及鋼鐵研究機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)與機(jī)械裝備制造企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)與其他用戶等相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作；八是加強(qiáng)中冶鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的宣傳工作，以提升集團(tuán)的市場影響力，促進(jìn)營銷水平，工業(yè)化水平的發(fā)展和提高；九是研究建立有中冶特色的鋼構(gòu)文化，要取得令用戶滿意的安全、可靠、環(huán)保、衛(wèi)生、和諧、經(jīng)濟(jì)適用的效果。
    在兩天的會議中，寶冶建設(shè)還作了企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r介紹，各個冶代表進(jìn)行了工作交流，大家參觀了寶冶建設(shè)的鋼構(gòu)廠，并進(jìn)行了分組討論。
    5月10日下午，中冶集團(tuán)技術(shù)中心主任王太辰作了會議總結(jié)講話，對學(xué)習(xí)貫徹楊長恒同志重要講話精神，對認(rèn)真落實(shí)本次會議提出的各項(xiàng)任務(wù)作了工作部署和安排。




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