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鋼廠就應該發(fā)揮中堅力量的作用

作者:鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間:2009-12-23 10:00:50 [收藏]

    鋼鐵企業(yè)的集中度與鋼材市場的穩(wěn)定確有莫大關(guān)系。近年來,鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的話語權(quán)尤顯突出,在其與上、下游的談判上其影響力正在進一步加強,這不僅是近年來鋼材市場形勢火熱給鋼鐵企業(yè)以天時上支持的結(jié)果,同時也是多年來鋼鐵企業(yè)在反思中進行聯(lián)合壯大的結(jié)果。就連最近發(fā)生的MITTAL與ARCELOR并購案,一個比較明確的理由就是兩者合并后歐盟鋼鐵集中度明顯提高,從而有利于全球鋼鐵市場的穩(wěn)定。
    中國鋼材市場的容易波動與其鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低有著重要關(guān)系。在分析鋼材市場的不穩(wěn)定的眾多論述中,產(chǎn)業(yè)集中度低經(jīng)常被人詬病。然而,中國鋼鐵業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低,有體制的、機制的和歷史的原因,甚至有其存在的天然現(xiàn)實理由,這個問題的解決不會是一日之功。但鋼材市場的劇烈波動不是國內(nèi)廠家和大多數(shù)經(jīng)銷商愿意看到的。那么,如何在集中度低的情況下尋找和創(chuàng)建一種機制來適當調(diào)節(jié)產(chǎn)銷關(guān)系,而有助于市場穩(wěn)定,是一項很有意義的工作。
    討論這個問題之前我們首先要對一種耳熟能詳說法進行辨析。很多人講,鋼材價格的高低、市場運行狀況是由市場決定的,不是鋼廠說了算,也不是經(jīng)銷商說了算。從理論上講是如此,長期看也是如此,但實際運行中未必都是如此。從各種有形市場到無形市場都設(shè)立監(jiān)管機構(gòu)來看,其目的除了保證市場按照游戲規(guī)則運行外,重要的一條還在于在市場出現(xiàn)重大波動、對市場的生存造成嚴峻挑戰(zhàn)時會出手搶救市場。也就是說,現(xiàn)實情況下市場也有失靈之時,此時對經(jīng)濟和社會造成的危害迫使外部力量出手干預。一句話,面對敏感和龐大的經(jīng)濟體系,不可能存在一點都不受任何外來約束的市場機制。再有,人類之所以是人類,在于人類在認識客觀事物的同時,其主觀能動性會反作用于客觀事物,人類在客觀事物面前并非是一籌莫展,無所作為。
    這幾年來鋼材市場的強烈振蕩對市場主體產(chǎn)生的不利影響呼喚著一種相對有效的解決機制走到臺前,擔當起穩(wěn)定市場、協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系的重任。問題是建立這個機制的主角是誰?
    事實證明,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會在協(xié)調(diào)和解決事關(guān)中國鋼鐵業(yè)的重大問題上有著天然的優(yōu)勢和能力。但面對中國鋼鐵業(yè)集中度很低、區(qū)域市場特點明顯的現(xiàn)實,不可能也難以用統(tǒng)一的模式去規(guī)范出一種機制來解決市場問題。
    作為市場主體重要組織的經(jīng)銷商協(xié)會能擔當起這一重任嗎?答案是至少在目前還不具備這種基礎(chǔ)和條件。原因是流通環(huán)節(jié)的集中度比鋼廠還要低,在以經(jīng)濟實力為基礎(chǔ)的對決博弈中,流通環(huán)節(jié)在可見的將來還沒有實力同鋼廠一比高低,談仲論間。因此,鋼廠目前所處的主導地位是客觀而實在的,是廣大的經(jīng)銷商群體必須承認和要面對的現(xiàn)實。事實上,在同經(jīng)銷商的對比中,鋼廠不僅占有經(jīng)濟基礎(chǔ)上的優(yōu)勢,并且從對自身經(jīng)濟基礎(chǔ)關(guān)心和保護的角度出發(fā),從中派生出的許多優(yōu)勢也是經(jīng)銷商暫時無法相比的。例如,大型鋼鐵企業(yè)對市場的觀察能力和分析能力就非常強大,這也正是寶鋼價格政策成為市場一個風向標的原因所在。
    規(guī)則是強者來制定的,但強者制定的規(guī)則也能是好的。在多年來市場風云變幻中,盡管由于客觀的經(jīng)濟基礎(chǔ)原因決定了雙方地位上存在著事實上的不平等,但因雙方處于矛盾同一體中,產(chǎn)銷雙方的反復博弈會使規(guī)則得到了不斷優(yōu)化。這種不斷優(yōu)化的規(guī)則就使雙方有了共同的利益基礎(chǔ),從而形成了比較穩(wěn)定的協(xié)調(diào)機制。
    據(jù)此,我們對“北方五鋼廠”近年來協(xié)調(diào)市場的作法就會有比較清醒的認識了。就會認識到其存的自然理由和合理的內(nèi)在成份。事實上以北京為核心的北方市場雖然近年來也隨著大勢出現(xiàn)了明顯振蕩,但目前所表現(xiàn)的穩(wěn)健性很重要一個原因要歸于鋼廠的協(xié)調(diào)。不僅如此,“北方五鋼廠”的建筑鋼材協(xié)調(diào)模式已經(jīng)推廣到了“北方中板五廠”,這也足以說明這種協(xié)調(diào)的效用得到了鋼廠和市場的認可。在去年一月中旬,當北京市場建筑鋼材價格低到2720元/噸時,五鋼廠一致斷然出手,明確產(chǎn)品到北京價格不會低于2820元/噸,市場下行態(tài)勢立即停止,關(guān)鍵時刻鋼廠中堅力量的作用可見一斑。再觀察春節(jié)之后熱軋市場的運行軌跡,在市場每逢猶豫之時,也是鋼廠發(fā)揮了中堅支撐作用。
    總結(jié)近年來市場協(xié)調(diào)比較好的幾個地區(qū)如西南市場、廣州市場、北京市場和福建市場,我們都能看到一個比較明確的主線。那就是圍繞一個區(qū)域主市場,當?shù)刂鲗т搹S牽頭協(xié)調(diào)效果都比較好。在市場最為活躍的華東市場由于市場容量太大,鋼廠“莊家”不很明顯,協(xié)調(diào)難度大,市場心態(tài)易變,成為市場運行中最不穩(wěn)定的因素。解決這一問題難道就只能等待鋼鐵企業(yè)集中度提高之后再來嗎?我想是不會的,鋼廠也許正在摸索自己模式來適當?shù)亟鉀Q這一問題。
    總之,鋼廠要發(fā)揮自己中堅力量的作用,這是中國鋼鐵工業(yè)的現(xiàn)實和市場的現(xiàn)實決定的。既然如此,鋼廠就要責無旁貸地擔當起這個角色,就要對這角色負好責任。
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