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首鋼鋼絲廠依靠技術(shù)改造增產(chǎn)

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:24:26 [收藏]

    首鋼鋼絲廠借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后自行設(shè)計(jì)制造了十米成品連續(xù)退火爐；改造了4/600、8/350拔絲機(jī)、六米半成品退火爐和十余臺(tái)細(xì)絲機(jī)，既提高了設(shè)備效率，節(jié)約了大量的資金。到現(xiàn)在20-5、20-6產(chǎn)品由每月3噸快速增長(zhǎng)到30多噸，產(chǎn)量增長(zhǎng)了10倍，已累計(jì)生產(chǎn)200噸以上，銷售收入近千萬元。

    一、以改變思維模式為先導(dǎo)，狠抓觀念上的補(bǔ)虧。首鋼鋼絲廠圍繞實(shí)現(xiàn)扭虧持平目標(biāo)，一手抓產(chǎn)品開發(fā)，一手抓增收節(jié)支措施落實(shí)，雙管齊下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。一是將兩批13類、49項(xiàng)增收節(jié)支措施逐級(jí)分解落實(shí)到崗位，做到逐條措施抓落實(shí)，落實(shí)效果抓講評(píng)，實(shí)現(xiàn)效益抓獎(jiǎng)勵(lì)，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益614萬元。二是抓降低采購(gòu)成本，通過原料比價(jià)采購(gòu)、輔料定點(diǎn)優(yōu)惠采購(gòu)等方式，努力壓縮采購(gòu)費(fèi)用，全年降成本246萬元。三是重點(diǎn)抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤工作。全面分析排查水、電耗用情況，制定節(jié)水節(jié)電方案，健全計(jì)量手段，杜絕跑、冒、滴、漏，定期分析講評(píng)，引起各單位高度重視，全年水耗下降54%，節(jié)電233.6萬度，節(jié)煤280噸，各分廠積極落實(shí)廠月度下達(dá)的成本計(jì)劃，全年超計(jì)劃降成本354.8萬元，成本降低率達(dá)到7.32%，超額實(shí)現(xiàn)了降成本3.5%的目標(biāo)。今年1-6月首鋼鋼絲廠計(jì)劃生產(chǎn)鋼2020噸，材 1770噸；實(shí)際生產(chǎn)鋼2149噸，材1850噸。分別完成106.4%和104.5%，與去年同期相比分別增長(zhǎng)367噸和267噸。利潤(rùn)計(jì)劃完成51萬元，實(shí)際完成53萬元，完成103.9%，比去年同期增長(zhǎng)327萬元。可比生產(chǎn)成本計(jì)劃2884萬元，實(shí)際2817萬元，降低2.33%，與上年同期相比降低67萬元，增收節(jié)支計(jì)劃290萬元，實(shí)際完成295萬元，完成102%。為全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬元奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    二、加大產(chǎn)品研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品種補(bǔ)虧。企業(yè)的生存依賴于產(chǎn)品有市場(chǎng)，為此首鋼鋼絲廠抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和“五大產(chǎn)品”的攻關(guān)。一是注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在保持現(xiàn)有產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證細(xì)絲生產(chǎn)，擴(kuò)大爐絲銷量，增加扁絲生產(chǎn)數(shù)量，下大力量培育和擴(kuò)大高溫絲市場(chǎng)，產(chǎn)品向高利轉(zhuǎn)移，逐步減少無利產(chǎn)品的生產(chǎn)；二是加大“五大產(chǎn)品”的銷售總量，以“五大產(chǎn)品”帶動(dòng)全廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的根本性調(diào)整，迎來我廠產(chǎn)品更新?lián)Q代的新時(shí)代；三是走優(yōu)質(zhì)低耗的產(chǎn)品生產(chǎn)之路，不間斷地開展技術(shù)工藝攻關(guān)，“五大產(chǎn)品”的生產(chǎn)努力尋求合理的原料結(jié)構(gòu)，最經(jīng)濟(jì)的工藝路線，最短的工藝流程，最有效的質(zhì)量控制手段，最大限度地減少煉廢、軋廢，提高鋼水收得率、綜合成材率，獲取最大的投入產(chǎn)出比；四是堅(jiān)定不移地實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，培育有實(shí)力、有誠(chéng)信的大客戶，不斷擴(kuò)大“五大產(chǎn)品”的市場(chǎng)份額，以“五大產(chǎn)品”的研發(fā)和生產(chǎn)，帶動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

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