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柳鋼一季度鐵、鋼、材均超110萬噸

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 09:23:57 [收藏]

    今年以來，全國鋼鐵行業(yè)由于近年來產(chǎn)能過度擴(kuò)張，導(dǎo)致供需嚴(yán)重失衡，行業(yè)整體利潤大幅下降。在行業(yè)整體遭遇“寒流”的大背景下，一季度，柳鋼鐵、鋼、材累計產(chǎn)量分別達(dá)到了110萬噸、111萬噸和114萬噸，同比分別增長27％、22％和37％，銷售鋼材達(dá)117萬噸，銷售收入39.8億元，分別同比增長40％和19％，創(chuàng)歷史同期最好水平。
    今年一季度，雖然鋼材價格逐漸回升，但整體看，一季度鋼材價格與去年同期相比仍然偏低，而且原材料和能源價格仍然較高。僅精煤采購價格上漲因素就使柳鋼的生產(chǎn)總成本升高4000多萬元，對企業(yè)在鋼材市場環(huán)境不景氣的困難情況下，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一定沖擊。為克服困難，進(jìn)一步占領(lǐng)市場，柳鋼進(jìn)一步加強(qiáng)了集中采購、營銷、節(jié)能降耗、預(yù)算和成本效益管理。同時，以市場為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對利潤空間較小的產(chǎn)品品種實(shí)行減產(chǎn)，將節(jié)省下來的產(chǎn)能用于生產(chǎn)利潤空間和市場需求均較大的“雙高”產(chǎn)品，搶占市場先機(jī)，消化市場的不利因素，努力追求效益的最大化。　
    為降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)產(chǎn)品在市場上的競爭力，柳鋼通過在全公司發(fā)動職工大力開展降成本活動，對生產(chǎn)成本實(shí)行全過程動態(tài)監(jiān)控，把成本層層落實(shí)到班組，使全員參與理財，自覺開展降成本活動，達(dá)到最大限度控制生產(chǎn)成本。一季度產(chǎn)品綜合單位成本與上年同期相比，每噸降低了300多元，總成本降低達(dá)4億元，為該公司消化鋼材市場價格下跌壓力，提高產(chǎn)品的市場競爭力和盈利能力奠定了基礎(chǔ)。
    在生產(chǎn)組織上，借去年成功構(gòu)筑年綜合生產(chǎn)能力600萬噸規(guī)?？蚣艿膬?yōu)勢，加快技改項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作，多生產(chǎn)市場適銷品種。2032毫米熱軋板帶生產(chǎn)線是柳鋼去年10月建成投產(chǎn)的新生產(chǎn)線，也是柳鋼裝備最先進(jìn)、產(chǎn)品檔次最高，最具市場競爭力的一條生產(chǎn)線。在今年3月份國內(nèi)熱軋卷板價格回升的情況下，放開生產(chǎn)，熱軋卷板產(chǎn)量達(dá)到了13萬噸，創(chuàng)下了新的月產(chǎn)紀(jì)錄。其它的各軋材單位也以品種質(zhì)量為中心，密切關(guān)注市場的消費(fèi)趨勢，配合技術(shù)、經(jīng)銷等有關(guān)部門積極開發(fā)有市場競爭力的新品種和生產(chǎn)效益好的品種。在銷售上，經(jīng)銷公司根據(jù)效益最大化原則確定產(chǎn)品的流向，制定符合柳鋼實(shí)際的高效益的營銷策略，拓寬銷售渠道，保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都能銷出去的同時多為企業(yè)創(chuàng)效益。
    今年一季度，柳鋼還針對1、2月份國內(nèi)鋼材市場不景氣，國內(nèi)銷售難度大，利潤率少的情況，抓住國外鋼材市場比國內(nèi)市場活躍的有利時機(jī)，按效益優(yōu)先原則，采取措施開拓全球市場。除保持原有的香港特區(qū)、中國臺灣省及越南、新加坡、菲律賓等東南亞市場外，還積極開拓西班牙等歐洲市場，擴(kuò)大品種、數(shù)量和銷售地域。一季度共簽訂鋼材出口合同達(dá)8萬多噸，同比增長達(dá)76％，其中已出口鋼材數(shù)量達(dá)1.5萬多噸，創(chuàng)匯614萬美元。
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