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武鋼大型廠提升產(chǎn)品質(zhì)量凸現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)勢

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 09:23:48 [收藏]

    武鋼大型廠積極行動，認(rèn)真落實公司“兩會”精神，明確提出以提高軋機作業(yè)率和小時產(chǎn)量為著力點，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，凸觀產(chǎn)能優(yōu)勢，全力為武鋼的整體效益保持穩(wěn)定水平作出了貢獻(xiàn)。
    大型廠緊密結(jié)合不斷變化的市場形勢，根據(jù)品種、效益情況，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。堅持以市場為導(dǎo)向，加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度和新試新推產(chǎn)品的開發(fā)力度。在擴大鋼簾線、重軌生產(chǎn)規(guī)模的同時，擴充角鋼、工字鋼的品種和規(guī)格，提高產(chǎn)量和市場占有率，積極推進(jìn)鋼簾線的差異化競爭戰(zhàn)略，避免國內(nèi)同類企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化競爭，全面提高產(chǎn)品競爭力。
    今年，大型廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，該廠一是以提高軋機作業(yè)率和小時產(chǎn)量，科學(xué)控制換輥批量，縮短工藝調(diào)整時間，促進(jìn)產(chǎn)能超水平發(fā)揮為著力點。加強生產(chǎn)組織，細(xì)化技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備，超前考慮，提高反應(yīng)速度與生產(chǎn)管理的效率。重點解決中間軋廢、操作不當(dāng)以及設(shè)備點巡檢不到位等問題，減少各類事故，控制好生產(chǎn)節(jié)奏。二是抓好對“瓶頸”問題的攻關(guān)。既要優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高“雙高”產(chǎn)品比例，擴大品種鋼市場份額，又要抓緊對制約產(chǎn)品質(zhì)量的“瓶頸”問題的攻關(guān)，針對技術(shù)和管理上的薄弱環(huán)節(jié)采取改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化指標(biāo)水平。三是切實抓好成本控制，大幅度降低各項成本開支，加強對成本核算市場化和管理一體化的宣傳。對各項費用精打細(xì)算，斤斤計較，實施硬性約束，實現(xiàn)管理費、維修費以及大型工具消耗等費用指標(biāo)比去年下降10％。



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